Ingin Membuat Tim Kerja yang Kompak, Lihat 5 Tips Ini | modera furniture

Blog & Artikel Modera

Ingin Membuat Tim Kerja yang Kompak, Lihat 5 Tips Ini

<%= Judul %>
Regu yang solid ialah idaman tiap-tiap leader. Leader pasti berusaha menjadi dan memberi yang terbaik bagi anggota timnya supaya tiap-tiap anggota merasa terikat secara emosi dalam pencapaian goal. Tapi sayangnya realita seringkali tak semulus yang dibayangkan. Batu kerikil yang bertebaran di sepanjang jalan kapabel merusak tatanan yang sudah sulit payah kita bangun. Lalu bagaimana kita dapat membangun tim yang solid?

1. Standarisasi Pengetahuan

Sebagai leader, anda patut mengusahakan standar kecakapan yang dimiliki tiap-tiap anggota tim ialah sama, seumpama pada satu department, semua orang yang ada pada department tersebut patut memiliki pengetahuan yang merata supaya tak ada penyimpangan dan bingung. Caranya? ajak semua anggota berkumpul secara rutin untuk berbagi pengetahuan yang tak diketahui anggota tertentu supaya standarisasi dapat dibuat.

2. Arahan, Figur dan Penjelasan

Seorang leader patut kapabel memberikan arahan, teladan dan penjelasan pada tiap-tiap anggotanya. Kesanggupan patut Anda ingat ialah bahwa tiap-tiap orang berbeda dan dikala Anda memberikan tugas, Anda patut menyesuaikan dengan kecakapan yang dimiliki anggota supaya pemahaman yang dikomunikasikan pantas dengan maksud dan keinginan Anda, dan anggota dapat mengatasi tugas tanpa bingung.

3. Sesuaikan Tugas dengan Tapi

Seorang leader patut memahami kecakapan tiap-tiap anggotanya, supaya dikala memberikan tugas tak terjadi penyimpangan. Kembali saya ingatkan bahwa tiap-tiap orang berbeda, jadi berikan tugas yang pantas dengan kecakapan anggota. Tapi beberapa kali Anda juga dapat memberikan challenge untuk melakukan tugas yang ada di luar kecakapan anggota anda supaya ada upaya untuk peningkatan pengetahuan dan kesempatannya untuk berkembang.

4. Pantau Delegasi

Sertai pemberian tugas dengan deadline supaya anggota dapat memutuskan prioritas pekerjaan. Kemudian Anda patut rajin kontrol kemajuan delegasi yang Anda berikan untuk memutuskan semua pantas agenda dan tak ada bingung penyelesaian delegasi tersebut.

 5. Agendakan Pertemuan diluar Tugas

Agendakan pertemuan yang berkala  pada jam dan hari tertentu, saya sarankan buatlah suasana yang santai, dan diluar kantor. Luangkanlah waktu Anda mungkin tiap-tiap minggu untuk berbicara dengan tiap-tiap anggota tim secara personal maupun secara beriringan dengan tujuan mengenal kendala-kendala yang dijumpai selama bekerja. Yakini bahwa semakin banyak kendala yang ditemukan karenanya semakin cepat keadaan sulit dipecahkan dan melangkah maju.
Artikel ini sudah dibaca oleh 97 Pengunjung
Artikel ini di Posting Pada 15/06/2018